O desenvolvimento de um Bid de Armazenagem e Transportes (Full 3PL) com a mudança na forma de contratação (de %NF para ABC Cost), aliada a uma revisão da contratação de Seguros de Transportes e modelo de contrato trouxe uma economia superior a USD 2MM para uma importante empresa farmacêutica.

A revisão da estrutura das despesas de transporte, bem como a revisão dos seguros contratados resultaram em economias da ordem de 30% nas despesas de transportes de um importante cliente do segmento farmacêutico. Fizeram parte do projeto ainda a realização de cotações com os principais players do mercado e negociações com o provedor atual.

Simulações exemplificando os impactos financeiros e operacionais de se realizar entregas pulverizadas em lugar de entregas concentradas foi o resultado de um projeto desenvolvido para uma grande multinacional. Fez parte do projeto ainda simulações quanto ao posicionamento do Centro de Distribuição, considerando-se 3 unidades da federação.

O reconhecimento da logística “como argumento de vendas” (e consequente incremento nas vendas), as expedições às quintas feiras de produtos perecíveis e a redução do Custo Total de Distribuição através do incremento das vendas diretamente aos consumidores finais foram os resultados alcançados com o desenvolvimento e implementação de um novo serviço de entregas expressas para clínicas e hospitais.